（本文轉(zhuǎn)自新浪網(wǎng)）

    近日網(wǎng)絡(luò)盛傳國(guó)內(nèi)CG制作與培訓(xùn)龍頭企業(yè)水晶石陷入破產(chǎn)危機(jī)。水晶石數(shù)字科技曾經(jīng)是中國(guó)CG行業(yè)當(dāng)仁不讓的傳奇，亞洲數(shù)字視覺(jué)展示最大規(guī)模的企業(yè)，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。水晶石為什么會(huì)破產(chǎn)呢？他的這次破產(chǎn)危機(jī)能給創(chuàng)意科技行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)什么啟示呢？為此我們采訪了三境四合國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師張啟勇先生，我們一起看一下他的觀點(diǎn)

　　新浪地產(chǎn)：開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，你覺(jué)得水晶石為什么會(huì)破產(chǎn)呢？

     張啟勇：首先，我覺(jué)得是項(xiàng)目來(lái)源出了問(wèn)題：我們先來(lái)看看水晶石都做了哪些事情：“2008北京奧運(yùn)會(huì)圖像設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商”、“2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)官方影像供應(yīng)商和贊助商”、“中國(guó)2010年上海世博會(huì)指定多媒體設(shè)計(jì)服務(wù)商”等等。我們所熟知的北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式、上海世博會(huì)的“動(dòng)態(tài)清明上河圖”等都是出自水晶石之手堪稱行業(yè)領(lǐng)先，轟動(dòng)一時(shí)。但是透過(guò)項(xiàng)目我們可以看出，這些幾乎都是大事件背景下產(chǎn)生的項(xiàng)目，是由政府主導(dǎo)的大型項(xiàng)目。這些項(xiàng)目具有不穩(wěn)定性，特別是自2013年以來(lái)，政府壓縮開(kāi)支，導(dǎo)致大項(xiàng)目減少萎縮這種項(xiàng)目主導(dǎo)型大項(xiàng)目出現(xiàn)很大的波動(dòng)，以致資金鏈緊張。

　　其次是盲目擴(kuò)張帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)成本壓力過(guò)大。水晶石最龐大時(shí)擁有近3000名員工，在北京、上海、洛杉磯、倫敦等國(guó)內(nèi)外十余個(gè)城市設(shè)有分公司及辦事機(jī)構(gòu)的帝國(guó)。這樣龐大的機(jī)構(gòu)，壓力是在所難免的盲目擴(kuò)張之后一旦出現(xiàn)大項(xiàng)目減少，危機(jī)是在所難免的。正如盧正剛在郵件中寫(xiě)道：“在創(chuàng)造了2012年參與倫敦奧運(yùn)會(huì)的品牌高點(diǎn)之后，2013年我們遇到了急轉(zhuǎn)直下的市場(chǎng)變化，并帶來(lái)了內(nèi)部累積問(wèn)題的集中爆發(fā)---包括因快速發(fā)展而留下的爛尾項(xiàng)目、因管理疏失而出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象、因規(guī)模擴(kuò)張而造成的企業(yè)文化稀釋等等。”2014年全國(guó)兩會(huì)剛剛結(jié)束，部分員工陸續(xù)收到書(shū)面通知一份，被告知“所在的部門(mén)因業(yè)務(wù)不飽和以及部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因進(jìn)行重組，部門(mén)已不再保留其目前的工作崗位，后續(xù)工作將由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并在通知書(shū)中給他們?nèi)�種后續(xù)處理方式供選擇。第一，調(diào)轉(zhuǎn)到其他部門(mén)；第二，成立獨(dú)立承包工作室，自負(fù)盈虧，責(zé)權(quán)利險(xiǎn)統(tǒng)一；第三，成為外部合作供應(yīng)商(行業(yè)內(nèi)俗稱外包)，自負(fù)盈虧，公司收取一定比例銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。”運(yùn)營(yíng)成本增加，盲目擴(kuò)張無(wú)疑是罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　第三個(gè)原因是水晶石的研發(fā)成果沒(méi)能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化成個(gè)人項(xiàng)目，即目前經(jīng)常被說(shuō)起的“to C”，什么是“to C”呢，就是個(gè)人消費(fèi)。也就是說(shuō)他沒(méi)有讓消費(fèi)者把動(dòng)態(tài)清明上河圖搬到家庭中。對(duì)比目前世界上最好的科技公司即可知道問(wèn)題所在。比如GOOGLE，蘋(píng)果等公司的產(chǎn)品大多是針對(duì)大眾消費(fèi)的。這種消費(fèi)一旦形成粘性，很難出現(xiàn)大的市場(chǎng)波動(dòng)。也就是說(shuō)，如果水晶石去研發(fā)一款成功的3D游戲，也許會(huì)比現(xiàn)在生活的要好。當(dāng)然你也可以看到他的轉(zhuǎn)型，比如為電影《瘋狂的石頭》、《故宮》、《新絲綢之路》、《大國(guó)崛起》等作品提供電影特效服務(wù)。但是對(duì)于一頭龐大的大象，這點(diǎn)變化還不足以解決根本問(wèn)題。

　　新浪網(wǎng)：之前有聽(tīng)說(shuō)水晶石要上市，上市跟破產(chǎn)危機(jī)有聯(lián)系嗎？

    張啟勇：當(dāng)然有，這里面還有一個(gè)深層次的原因，那就是水晶石的IPO未果導(dǎo)致了這次倒閉危機(jī)。在上市前夕，瘋狂的擴(kuò)張，沖業(yè)績(jī)，這些非常常見(jiàn)。但是在一個(gè)創(chuàng)意與科技結(jié)合的企業(yè)，這樣冒險(xiǎn)的沖刺無(wú)異于飲鴆止渴！成功則以，不成功則死！

    新浪網(wǎng)：這次危機(jī)對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)與創(chuàng)意企業(yè)有什么啟發(fā)呢？

    張啟勇：我奉勸創(chuàng)意科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你們應(yīng)意識(shí)到，小的就是美的。

　　1、不要盲目擴(kuò)張，保持適度規(guī)模即可。

　　2、提高服務(wù)水平，盡可能增加針對(duì)大眾的“to C’產(chǎn)品。并且使之成為主要業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，擺脫大項(xiàng)目依賴癥。

　　3、提高個(gè)加強(qiáng)管理，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，增加員工的認(rèn)同感和實(shí)現(xiàn)感。

　　4、擺正心態(tài)，做個(gè)小而美的創(chuàng)意公司，不要盲目追求上市等商業(yè)行為。作為創(chuàng)意型公司，不以賺錢(qián)圈錢(qián)作為第一目的才會(huì)保持企業(yè)的持久活力。

（張啟勇，資深設(shè)計(jì)師，香港三境四合國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)執(zhí)行董事，首席景觀設(shè)計(jì)師)

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