再過幾天，就是春節(jié)了。借此機會，我向在座的各位同仁，以及因堅守工作崗位而不能來到現(xiàn)場的美國IST公司，北京、上海、深圳、江蘇等分子公司，內(nèi)蒙、甘肅、四川、南寧、新余、衡陽、邵陽、益陽等地的永清員工們致以新年的問候，祝大家在新的一年里，萬事順意、幸福安康、闔家美滿！
很高興與大家歡聚一堂，共同分享我們過去一年的收獲和喜悅，同時展望我們即將開創(chuàng)的2018！今天我講話的題目是《乘新時代東風(fēng)，創(chuàng)五百強偉業(yè)》，為什么起這個題目呢？因為我真真切切的感受到，實體經(jīng)濟、環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了一個發(fā)展新時代，這意味著既是重要戰(zhàn)略機遇期和“黃金發(fā)展期”,同時也將是重大變革和優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵期，我們惟有不斷突破、創(chuàng)新發(fā)展，才能保持領(lǐng)先、不被淘汰。
回首2017，成績顯著、鼓舞人心
過去的一年，我們高效治理和修復(fù)近百個環(huán)境項目，土壤和大氣繼續(xù)保持全國領(lǐng)軍地位，土壤修復(fù)的合同額進入全國第二，農(nóng)田合同總額和修復(fù)面積在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。
我們的水務(wù)公司華麗升級，在以羅赤橙為中心的班子領(lǐng)導(dǎo)下，合同額有非常重大的突破，實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
我們成功收購了省外龍頭危廢企業(yè)——康博固廢，產(chǎn)業(yè)鏈更加齊全，每年可以貢獻1個億的利潤。前幾天又成功收購上海得隴企業(yè)發(fā)展有限公司及杭州豐地環(huán)保工程有限公司，并負責“昆明市危廢中心”項目的投資、設(shè)計、建設(shè)及運營，這將是云南省最好的一個危廢處理中心。
以馬銘鋒為首的北京團隊，以迅雷不及掩耳之勢在全國人民高度關(guān)注的雄安新區(qū)開拓了市場，成功中標雄安新區(qū)及白洋淀流域環(huán)境治理項目，還簽訂了西北首個重大修復(fù)項目，這些都是非常重要的戰(zhàn)略布局。
我們的衡陽和新余兩大垃圾發(fā)電廠運營發(fā)電近2億度，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙豐收；長沙垃圾發(fā)電進入試運營階段，它是目前全國垃圾處理量最大的垃圾焚燒發(fā)電項目；我們內(nèi)蒙的風(fēng)電廠，是裝機一百兆瓦的大型項目，在建設(shè)的時候，他們就創(chuàng)造了全國第一的建設(shè)速度，現(xiàn)在繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的運行勢態(tài)。
我們的大氣業(yè)務(wù)在行業(yè)繼續(xù)保持著較高的市場占有率和美譽度；我們的污水處理廠運營良好；我們的項目遍布大江南北，我們經(jīng)常收到全國各地業(yè)主的表揚信。
我們自主研發(fā)的離子礦化穩(wěn)定化技術(shù)榮獲“全國科技創(chuàng)新發(fā)明優(yōu)秀成果”大獎；自主研發(fā)制造出全國首臺（套）“土壤修復(fù)一體化成套設(shè)備”倍受關(guān)注；
同時，集團還榮獲了全國“環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”、“大氣治理領(lǐng)軍企業(yè)”及“最佳環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新獎”等很多獎項。
這些榮譽和成績，值得我們銘記和欣喜，更值得大家為自己喝彩。在此，我也代表公司向全體永清人說一聲“大家辛苦了”！
展望2018，萬事皆備、東風(fēng)已來
永清集團成立于1998年，到今年正好是20年。在這20年的歲月里，公司成功地由一家單一型環(huán)保企業(yè)成長為產(chǎn)業(yè)鏈齊全的綜合環(huán)境服務(wù)集團，我們把一個持續(xù)發(fā)展的傳奇演繹了二十年，把一個誠信創(chuàng)新的故事延續(xù)了二十年。我欣喜的看到，當初我個人的初心和信念，已經(jīng)成為了永清的企業(yè)文化，融入了每一位永清人的血液，成為了我們這一群人共同的信念和追求。
2018年，振興實體經(jīng)濟、深化供給側(cè)改革、弘揚企業(yè)家精神、建設(shè)美麗中國等等一系列重大舉措，勾勒出一個砥礪前行、氣象萬千的中國。新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，激蕩著我們這個“其命維新”的文明古國，也讓中國經(jīng)濟更具活力和韌性。
黨中央多次強調(diào)“必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”，高質(zhì)量發(fā)展成為2018年經(jīng)濟工作的根本發(fā)展要求，而污染攻堅戰(zhàn)是高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。
十九大報告勾畫了新時代實現(xiàn)美麗中國的戰(zhàn)略路徑，要求到2035年基本實現(xiàn)美麗中國目標，對生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護提出一系列新目標、新部署、新要求，進一步 “壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”成為全黨全國的共識和抉擇。
湖南省、長沙市一直到我們的瀏陽經(jīng)開區(qū)，紛紛將環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，出臺了一系列扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。永清集團是省、市重點扶持的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，而且是省內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)唯一的一家龍頭企業(yè)。
新的一年，為適應(yīng)時代發(fā)展需要，集團正式更名為“永清環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團”。新的永清，突出“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”這個主題，聚焦實體經(jīng)濟。這也意味著新的起點、新的征程和新的希望。
凝心聚力、共創(chuàng)偉業(yè)，整裝待發(fā)
向五百強企業(yè)進軍，需要我們抓鐵有痕、踏石留印，一步一步去實現(xiàn)，關(guān)于2018年，我們的目標是突破100億。這個目標，是公司決策委員會反復(fù)討論而決定的，反復(fù)討論不是因為意見不一致。相反，我們的意見是高度一致。我們主要討論的是，如何圍繞這個指標去努力，如何突破100億，進軍300億。
大家可能會很關(guān)心的，我們制定這個目標的底氣是什么？依據(jù)是什么？我可以告訴大家，我們是有足夠的信心和堅實的基礎(chǔ)的。
1、土壤修復(fù)力爭“全國第一”，成為生態(tài)修復(fù)專業(yè)化龍頭企業(yè)，場地修復(fù)和耕地修復(fù)牢固樹立“行業(yè)第一”的地位，在大生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域空間推進區(qū)域“山水林田湖”系統(tǒng)化的生態(tài)修復(fù)，成為國家重點培育的生態(tài)保護修復(fù)專業(yè)企業(yè)。
2、抓住水務(wù)領(lǐng)域的PPP機遇，打造“運營能力第一”的流域治理龍頭，成為全國領(lǐng)軍水務(wù)公司，重點規(guī)劃開拓流域治理市場，到2020年實現(xiàn)產(chǎn)值破百億的目標。
3、拓展雙引擎增長新模式，打造成熟的固廢、危廢產(chǎn)業(yè)鏈。2020年以前進入20個縣區(qū)級城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)市場，打造5個地級市的產(chǎn)業(yè)園。在危廢領(lǐng)域力爭在2020年成為國內(nèi)危廢行業(yè)的前十企業(yè)。
4、加強裝備制造能力，通過“產(chǎn)品技術(shù)高端化”和“制造服務(wù)一體化”， 堅持“高端化、智能化、綠色化、協(xié)同化、國際化”為方向，以土壤修復(fù)成套裝備、復(fù)合式垃圾焚燒爐排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水一體化處理設(shè)備、污泥處理處置成套技術(shù)裝備作為核心產(chǎn)品，力爭成為長沙裝備產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
5、我們還將加大投融資平臺建設(shè)，形成穩(wěn)固的產(chǎn)融結(jié)合及雙輪驅(qū)動發(fā)展模式；打造“智慧生態(tài)”平臺，實現(xiàn)各板塊業(yè)務(wù)的整合。
2018年，我們將繼續(xù)秉持永清的企業(yè)文化，我們不斷的創(chuàng)新，我們不斷的努力，我們不斷的前進，我們永遠不止步。在2018年，我們一定要實現(xiàn)“中國五百強”進軍路上關(guān)鍵性的一步！
我認為大家應(yīng)該非常高興的鼓掌，這是一個非常激動人心的時刻！
2020年，我們挺進中國企業(yè)五百強，這是一件非常值得振奮的事情，也是非常值得期待的事情，同時我相信也是非常有把握的一件事情，因為永清人在過去的二十年里創(chuàng)造無數(shù)個奇跡。我們不應(yīng)該僅僅定位為中國五百強，未來的三年，甚至未來的三十年、五十年，還可以有更多的更高的追求。
我之前和很多老員工說過，我要和大家共事五十年，健康地工作五十年，創(chuàng)造一家百年企業(yè)，打造百年永清。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我感覺到，原來的目標太保守，時間也過得太快。一眨眼就二十年過了，如果再干三十年就退休的話，我大概80歲，但是就算是80歲，我仍覺得算是中年人。
“一萬年太久，只爭朝夕”，我們現(xiàn)在確定只是三年的目標。在我的內(nèi)心深處，我更樂意這么給永清環(huán)保定位：第一，是百年永清；第二，就是早幾年我講的，要做環(huán)保領(lǐng)域的蘋果公司。為什么說做蘋果公司呢？我們要像蘋果公司一樣，在行業(yè)內(nèi)真正有高科技，真正有創(chuàng)新，真正能夠服務(wù)顧客，創(chuàng)造價值，我們要真正為老百姓，為社會做貢獻。
早兩天，我委托董辦舉行了一次業(yè)務(wù)骨干的民主座談會，大家在會上提了一些問題和意見，我全部都看了，說的很中肯，有些問題也確實存在。我這個人從來都不回避問題和矛盾，相反，我更樂意看到大家提出問題，而我要做的，就是解決這些問題。
我們會在3月實現(xiàn)組織架構(gòu)的調(diào)整，加快推進，減少周期，最終目的是要解決機構(gòu)臃腫、效率低下、利潤降低等問題。
我們將在今年大力推行合伙人制，推出更多地股權(quán)激勵措施，讓每一個想干事、能干事的人，都有施展才華的平臺和空間。
我們的制造和水務(wù)公司，在今年都會實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身，水務(wù)已經(jīng)做好了充分的準備，制造公司也正在蓄勢待發(fā)，向環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈進軍。我相信，這一年最振奮的將是這兩個公司的崛起。
當然，我們還必定會引進更多的高端人才，就像去年一樣，我們引進的羅赤橙、周新農(nóng)、陳漢良、黃杏、禹雪中等；我們也必定會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，比如現(xiàn)在大放異彩的馬銘鋒、羅啟仕、葉慧、蔡嵐、周錕等。
我也希望永清全體同仁，特別是各個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，剛剛我們在臺上簽署了責任狀，我希望在2019年，當我們再開年會的時候，我們的每個團隊都能夠完成目標，實現(xiàn)滿堂紅。然后我在這里，花很長很長的時間，說我們的2018，說我們2018完成的各項成績，各項指標的完成率，然后，臺下無數(shù)次的掌聲，還有所有的永清人無限的自豪感。這是我們共同的目標。
最后用2018年新年賀詞中的一句話作為結(jié)束——“幸福都是奮斗出來的”！
再次祝大家吉祥如意！身體健康！闔家幸福！謝謝！
2018年2月11日
