時(shí)間都去哪兒了—關(guān)于污水處理廠時(shí)間的那點(diǎn)事
- 在國(guó)家環(huán)保政策一步步的緊逼的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)的污水處理廠的運(yùn)行壓力越來(lái)越大，不斷有污水處理廠的管理者由于廠內(nèi)的工藝異常陷入焦慮中。對(duì)于這些管理者來(lái)說(shuō)，環(huán)保的整改和監(jiān)管的日期紅線，成為了污水處理廠工作的主要的推動(dòng)力，也成為管理者壓在心頭的一座座重重的大山，在和他們接觸中，他們會(huì)在不斷的追問我，時(shí)間都去哪兒了?或者另外一個(gè)說(shuō)法就是這件事需要多久，能不能給出一個(gè)具體的時(shí)間天數(shù)?而一些地方的官員常會(huì)用一些預(yù)估的時(shí)間來(lái)設(shè)定一件事情，讓我更無(wú)所適從。
那么在污水處理廠里，時(shí)間都去哪兒了，設(shè)定的時(shí)間怎么來(lái)完成?這是我經(jīng)常要回答的一個(gè)問題，我在這個(gè)問題的回答上往往摸棱兩可，不能準(zhǔn)確說(shuō)出管理者或者領(lǐng)導(dǎo)們期望我說(shuō)出的日子。從業(yè)污水多年，其實(shí)我應(yīng)該更清楚污水廠微生物系統(tǒng)的培養(yǎng)，恢復(fù)進(jìn)程，這樣的進(jìn)程受到很多的現(xiàn)場(chǎng)因素的影響，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，這樣的時(shí)間是很難精準(zhǔn)把控的，但是作為一個(gè)管理者或者領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該怎么去理解這個(gè)時(shí)間呢?今天就來(lái)聊聊污水廠里時(shí)間那點(diǎn)事。
每一個(gè)需要面臨時(shí)間問題的污水處理廠，其實(shí)都是在污水處理工作的進(jìn)程中出現(xiàn)了各種問題，或者是新項(xiàng)目的施工進(jìn)程，或者是或者是工藝運(yùn)行出現(xiàn)的問題，這些問題的出現(xiàn)原因各有不同，但是都會(huì)被最終用時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行劃歸，因此所有的責(zé)任者都會(huì)問到這個(gè)時(shí)間問題。所以時(shí)間成為代表一切工作的最好標(biāo)識(shí)，但其實(shí)每個(gè)時(shí)間背后存在著大量的復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)工作，特別是關(guān)于工藝運(yùn)行的問題，涉及到現(xiàn)場(chǎng)的問題更多，我們就來(lái)看看污水廠里這些影響所有人關(guān)注的時(shí)間的方面吧。
一、微生物自身的生長(zhǎng)規(guī)律。
每一個(gè)采用生物法的污水處理廠，核心的處理工藝都來(lái)自于微生物，來(lái)自于廠內(nèi)人工培養(yǎng)的數(shù)量大到難以計(jì)數(shù)的微生物，這些微生物在一個(gè)污水處理廠內(nèi)，從無(wú)到有，從少到多，從壞變好的種種過(guò)程，由于本身基數(shù)的過(guò)大，往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)改變。微生物作為一種具有生命活性的生物體，在生存過(guò)程中也往往具有一定的緩沖或者抵抗適應(yīng)能力，這些能力有延緩了運(yùn)行人員對(duì)環(huán)境因素(供氣量，進(jìn)水量，回流量)調(diào)整的效果顯現(xiàn)的延遲。
微生物體在不同的環(huán)境條件下，也表現(xiàn)了不同的活動(dòng)能力。在一些冬夏溫度變化明顯的地區(qū)冬夏生物池內(nèi)的水溫可以相差20余攝氏度，這么高的溫度差，污水處理廠內(nèi)的微生物在運(yùn)行過(guò)程中數(shù)量和種類相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)因?yàn)槎牡臏囟炔煌瑧{空產(chǎn)生不同的嗜溫的微生物。而對(duì)于同一微生物來(lái)說(shuō)，高達(dá)20攝氏度的溫差下，微生物在各個(gè)溫度點(diǎn)上活動(dòng)能力是明顯不同的，在高溫下微生物的活動(dòng)能力，對(duì)污染物質(zhì)的氧化分解能力，相對(duì)低溫下的這些能力是完全不同的，低溫下的微生物的處理能力下降，對(duì)外界的反應(yīng)刺激能力下降，運(yùn)行人員的工藝操作見效也很慢，這就影響到了工藝調(diào)控時(shí)間。
微生物是生命體，具有典型的生長(zhǎng)曲線，各個(gè)時(shí)期的微生物的生長(zhǎng)變化都是不一樣的，在生長(zhǎng)的不同階段，微生物體現(xiàn)了不同的活動(dòng)特性，當(dāng)工藝運(yùn)行人員調(diào)整期在對(duì)數(shù)增長(zhǎng)期和減速增值期中間進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候，微生物具有較強(qiáng)的生命活性，調(diào)整的效果會(huì)比較快的體現(xiàn)，但是選擇在適應(yīng)期和內(nèi)源呼吸期進(jìn)行調(diào)整，微生物的活性較弱，調(diào)整的時(shí)間往往較長(zhǎng)，效果顯現(xiàn)的也會(huì)比較長(zhǎng)，表現(xiàn)出來(lái)就是時(shí)間加長(zhǎng)。
所以從這幾個(gè)方面看，作為污水處理廠內(nèi)最核心的微生物本身是具有一定生存的規(guī)律，這些規(guī)律在不同階段，從不同方式，以不同結(jié)果影響著工藝人員的調(diào)整時(shí)間。而運(yùn)行人員需要準(zhǔn)確了解和判斷這些規(guī)律，用生物的原理來(lái)解釋時(shí)間的變化，來(lái)初步的預(yù)測(cè)時(shí)間的周期，并把調(diào)整恢復(fù)時(shí)間盡量縮減到最短。
二、工程的客觀規(guī)律
每一個(gè)污水處理廠在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)程和銜接是要有很嚴(yán)格的規(guī)范和要求的，每一個(gè)項(xiàng)目從設(shè)立到推進(jìn)，到最后的施工，交付，調(diào)試和培養(yǎng)的整個(gè)流程，是一個(gè)完整的工程推進(jìn)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是要有大量的具體事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，特別是涉及到投資，工程施工，設(shè)備采購(gòu)，制作，運(yùn)輸?shù)鹊�，這些工作是需要多個(gè)單位，多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作的，而不同職能部門之間的協(xié)作過(guò)程，意見的統(tǒng)一過(guò)程，最終上報(bào)批復(fù)過(guò)程等等，都會(huì)讓時(shí)間悄悄地流逝掉。
除去這些事務(wù)流程中間消耗的時(shí)間外，還有每一項(xiàng)工作的實(shí)施流程需要的時(shí)間，污水廠的構(gòu)筑物的科研審批，設(shè)計(jì)計(jì)算，圖紙繪制，地基處理，開挖土方，基礎(chǔ)建設(shè)，捆綁鋼筋，水泥澆筑、凝固，管路及設(shè)備的選型，招標(biāo)，廠內(nèi)制作，運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)安裝，各個(gè)配套系統(tǒng)的安裝，調(diào)試，活性污泥的培養(yǎng)等等都需要大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行，這些流程遠(yuǎn)比一個(gè)普通建筑物復(fù)雜和繁瑣，而且這些時(shí)間中有大量的不可控因素和風(fēng)險(xiǎn)。而地方上主管和控制的相關(guān)部門，往往不可能經(jīng)常性的進(jìn)行這樣的工程項(xiàng)目，會(huì)對(duì)這樣的項(xiàng)目難度和復(fù)雜度預(yù)估不足，設(shè)計(jì)的時(shí)間往往不能滿足實(shí)際的施工進(jìn)展要求，因此很多大型污水處理廠工程往往延期，超出了原來(lái)在上級(jí)主管部門報(bào)備的時(shí)間，就造成了污水廠的時(shí)間的不夠用。
三、管理的主觀因素
除去這兩方面的因素以外，還有就是很重要的一點(diǎn)，是污水處理廠的管理因素。這個(gè)因素是
主觀層面的問題。從主觀層面來(lái)說(shuō)，管理者可能會(huì)覺得我一直在努力促進(jìn)加快速度，為什么還有主觀問題?那么是需要怎樣的理解管理層面的主觀因素導(dǎo)致時(shí)間的不確定呢?
每一個(gè)管理者都要承擔(dān)非常大的來(lái)自于各個(gè)方面的外界壓力，這些壓力下，會(huì)使管理者做出一些忽略現(xiàn)場(chǎng)工作條件的判斷來(lái)，并將這些判斷付諸實(shí)施。比如最近最常見的一項(xiàng)工作，為了總磷達(dá)標(biāo)，很多污水廠都簡(jiǎn)單的采用了一項(xiàng)應(yīng)急措施，大量投加除磷藥劑，忽略生物除磷的工藝挖掘，這種簡(jiǎn)單粗暴的行為造成不僅僅會(huì)造成成本的上升，還會(huì)對(duì)微生物處理系統(tǒng)造成難以判斷的影響。一旦微生物系統(tǒng)出現(xiàn)異常，會(huì)使整個(gè)污水處理廠產(chǎn)生運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，造成更多的時(shí)間延遲。
還有就是管理者在缺少基本的污水處理的微生物常識(shí)的時(shí)候，往往會(huì)聽取各種來(lái)路不明的意見，做出違背生物基本運(yùn)行規(guī)律的判斷來(lái)，這些判斷違背微生物的生存規(guī)律，使微生物生出更多的抵抗來(lái)進(jìn)行自我保護(hù)，造成工藝的混亂，延遲了出水達(dá)標(biāo)的時(shí)間，直到后期再取消掉這些意見，讓生物的規(guī)律逐步發(fā)揮作用，才會(huì)步入正軌。但是有時(shí)會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤的操作，錯(cuò)過(guò)最佳的調(diào)整時(shí)間，延緩了整個(gè)工藝的調(diào)試進(jìn)程，在北方寒冷季節(jié)可能會(huì)退后一年時(shí)間。
污水處理廠的時(shí)間和其它單位的時(shí)間都是一樣的，時(shí)間面前，人人事事都是平等的。要想把控好時(shí)間給與我們一切，那就要明確污水處理廠內(nèi)每一件事物本身的客觀規(guī)律，特別是污水處理廠，要了解微生物的生存規(guī)律和基本原理，在正確的規(guī)律判斷下，尋找問題的解決途徑。這樣才能充分利用時(shí)間，而不是浪費(fèi)時(shí)間，只有把污水的運(yùn)行規(guī)律能夠正確應(yīng)用起來(lái)，時(shí)間才能夠被我們掌握，利用和延展，也不會(huì)讓我們每個(gè)管理者焦慮的發(fā)問，時(shí)間都去哪兒了?
原標(biāo)題:時(shí)間都去哪兒了—關(guān)于污水廠的時(shí)間那點(diǎn)事
