近日，中國天楹發(fā)布發(fā)行重大資產重組公告修訂稿，所有跡象顯示，中國天楹以88.82億元收購全球環(huán)保行業(yè)巨頭Urbaser100%股權超級并購正在進入快車道。

當下，作為三大攻堅戰(zhàn)之一的環(huán)境保護及污染治理被提升到了前所未有的高度。國家領導人在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上明確提出“生態(tài)文明建設是關系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計”、“堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，推動我國生態(tài)文明建設邁上新臺階”等重要任務。

面對“自上而下”催生“自下而上”的改革，我國環(huán)保行業(yè)正步入黃金時代，迎來歷史發(fā)展機遇。

產業(yè)瓶頸制約行業(yè)發(fā)展

中國天楹深耕城市環(huán)衛(wèi)產業(yè)多年，深感產業(yè)瓶頸帶給行業(yè)發(fā)展的制約。目前國內環(huán)保企業(yè)已超過3萬家，環(huán)保產業(yè)總體規(guī)模不斷擴大，但與歐美發(fā)達國家相比仍有相當差距：

行業(yè)痛點1：缺乏高效治理技術。技術研發(fā)能力和技術先進性方面競爭力不強；

行業(yè)痛點2：產業(yè)結構性以點源治理模式為主、缺乏全產業(yè)鏈綜合處理能力。不具有從垃圾分類收集、分類運輸至末端分類治理的完整產業(yè)鏈，污染治理效率大打折扣；

行業(yè)痛點3：人才與經驗匱乏。在環(huán)保產業(yè)“小而散”的格局下，行業(yè)內人才基礎相對薄弱，是制約中國環(huán)保行業(yè)誕生世界級公司的關鍵因素。

到目前，國內尚未培育出具有全球影響力的大型環(huán)保品牌，無法與世界環(huán)保巨頭相抗衡，環(huán)保企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

未來環(huán)保行業(yè)必須靠技術進步來驅動整個產業(yè)的發(fā)展，在行業(yè)整治大行其道、產業(yè)升級需求日益迫切的當下，環(huán)保產業(yè)集中度也將逐步提升，同時，環(huán)保企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略也將在這場變革中發(fā)生轉變，勢必催生世界級環(huán)保巨頭的誕生。慶幸的是，中國天楹已經找到了解決行業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口。

并購化解產業(yè)痛點

中國天楹懷抱產業(yè)情懷，深刻認識所肩負的企業(yè)使命和責任，通過收購全球頂級環(huán)保企業(yè)Urbaser，實現(xiàn)我國在環(huán)保技術、人才、品牌等多個領域的彎道超車，突破我國環(huán)保行業(yè)的固有瓶頸，直面市場變革帶來的調整。

在收購Urbaser之前，中國天楹已擁有全球最先進的WaterleauEnergize垃圾轉化能源技術，利用該項技術，中國天楹在全國范圍廣泛布局垃圾焚燒發(fā)電項目，并打造了全球最大規(guī)模垃圾焚燒發(fā)電裝備制造基地，成為末端處理業(yè)界翹楚。本次收購的Urbaser在包括西班牙、英國、法國、阿根廷、智利、墨西哥等20多個國家在內全球范圍內擁有最為先進、覆蓋最廣的末端處置工藝和設施，構建了多個具有全球示范效應的資源循環(huán)利用基地，耗巨資投入實驗室研發(fā)項目提升環(huán)保先進性。收購Urbaser后，中國天楹會將全球最為先進的污染治理技術引入國內，全面快速提升我國環(huán)保技術水平。

中國天楹2015年已著手布局環(huán)衛(wèi)領域，通過收購Urbaser智慧環(huán)衛(wèi)和城市垃圾一體化綜合處理業(yè)務，將成為我國首家具備從垃圾分類投放、分類收集、分類運輸?shù)椒诸愄幚淼娜�產業(yè)鏈綜合服務商。Urbaser在超過20個國家和地區(qū)具備成熟的環(huán)衛(wèi)一體化和末端綜合處理項目經驗，因地制宜的標準化管理體系正是將其成功經驗復制到我國的重要保障，據(jù)悉，Urbaser在全球范圍內從事環(huán)衛(wèi)業(yè)務的人數(shù)約3萬名，年產值達80億元人民幣，智能化管理效率拔群。

本次收購Urbaser后，中國天楹會將其智能化、全產業(yè)鏈業(yè)務模式引入國內項目，依靠更為成熟的方案設計、智能化的管理和運維體系、先進的智慧環(huán)衛(wèi)和末端綜合處理技術，為國內企業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展打造標桿，助力我國環(huán)保產業(yè)轉型升級。

中國天楹經歷多年的快速發(fā)展，意識到人才和經驗對于環(huán)保企業(yè)謀求擴張具有重大意義。本次收購Urbaser后，中國天楹并未有更換Urbaser管理層的安排，仍將保持現(xiàn)有的核心管理團隊成員不變，Urbaser核心管理成員服務年限均超過10年，人員結構穩(wěn)定�？梢灶A期，這些管理人員將為中國天楹未來業(yè)務拓展、方案設計、運營管理帶來全面的提升，提供寶貴的經驗。中國天楹也借此搭建全球人才儲備庫，吸引、培養(yǎng)更多的國內外環(huán)保領域人才，為中國天楹后續(xù)項目開拓、技術發(fā)展以及我國環(huán)保產業(yè)輸送頂尖人才資源。

雙品牌戰(zhàn)略開拓國內外市場

Urbaser作為世界級的環(huán)保巨頭，中國天楹能將其收入囊中實屬歷史性機遇，收購完成后，中國天楹將躍居世界城市環(huán)境服務行業(yè)第四名，業(yè)務覆蓋全球近30個國家和地區(qū)，涵蓋歐美以及多個“一帶一路”國家。那么，如何有效利用和整合Urbaser環(huán)保品牌將成為中國天楹未來工作的重點。據(jù)稱，中國天楹將實施“中國天楹+Urbaser”的雙品牌戰(zhàn)略，通過差異化布局，各環(huán)保品牌分工拓展，實現(xiàn)全球市場無縫布局，踐行“一帶一路”政策，實現(xiàn)“引進來、走出去”，打造具有全球影響力的世界級環(huán)保巨頭。

事實上，隨著2017年公告收購Urbaser信息，“中國天楹+Urbaser”的“雙品牌”戰(zhàn)略效應已有所突顯，中國天楹業(yè)務量顯著增加。目前中國天楹已成功拿下國內多省市、國外尤其是越南、新加坡等“一帶一路”沿線亞洲國家的環(huán)衛(wèi)市場和垃圾焚燒發(fā)電市場訂單。

據(jù)悉，本次收購得到國家發(fā)改委、商務部和外匯管理局等相關政府主管部門的支持，順利完成了收購Urbaser的交割；此外，本次收購也得到資本市場各大投資機構，包括平安、招商局資本、建銀國際、中節(jié)能資本、海爾集團等社會各界的充分認可和支持。