1963
香港遭遇百年一遇的旱災(zāi)，350萬市民生活陷入困境，周恩來總理親自批準(zhǔn)興建東深供水工程，緩解香港用水困難。
1965
東深供水工程向香港供應(yīng)原水。
1981
東深供水工程向新成立的深圳市供應(yīng)原水。
2001
開啟自來水業(yè)務(wù)。
2003
東深供水改造工程竣工，全程封閉式管道供水實(shí)現(xiàn)清污分流。
2008
簽約梧州市城市污水項(xiàng)目，進(jìn)入污水處理領(lǐng)域。
2009
成立水技術(shù)研發(fā)中心，打造高端研發(fā)平臺(tái)。
2012
全國一流的水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心獲國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。
2015
東深供水工程實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)不間斷對(duì)港供水50周年。
國家級(jí)博士后科研工作站獲批。
2016
簽約財(cái)政部首批PPP示范項(xiàng)目——徐州駱馬湖原水PPP項(xiàng)目。
2017
投資建設(shè)全國172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一——珠江三角洲水資源配置工程，為粵港澳大灣區(qū)提供供水保障。
中標(biāo)實(shí)施“廣州東山湖水質(zhì)提升項(xiàng)目”。
簽約財(cái)政部第三批PPP示范項(xiàng)目——鹽城市新水源地及引水工程PPP項(xiàng)目。
2018
水處理規(guī)模躍居全國第二。
企業(yè)文化：
我們的使命是為人類水環(huán)境持續(xù)改善提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們的愿景是成為卓越的中國水務(wù)領(lǐng)先企業(yè)
我們的核心理念是生命水、政治水、經(jīng)濟(jì)水。
（一）水質(zhì)安全涉及到千千萬萬飲用水居民健康和生命安全，是謂生命水；
（二）水務(wù)事業(yè)是重大的民生工程，包含著政府的責(zé)任，維系著社會(huì)的穩(wěn)定，是謂政治水；
（三）水是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略資源，水務(wù)企業(yè)擔(dān)負(fù)著滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源需求的重任，是謂經(jīng)濟(jì)水。
我們的核心價(jià)值觀是：安全、求實(shí)、創(chuàng)新、高效
（一）安全
安全：包括生產(chǎn)安全、供水安全。生產(chǎn)安全關(guān)乎員工的健康和生命；
供水安全更關(guān)乎千千萬萬民眾的健康和生命，關(guān)乎社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山。國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)管理者承擔(dān)安全生產(chǎn)政治和法律的雙重責(zé)任，如果發(fā)生安全事故，政治生命和職業(yè)生涯將毀于一旦。
我們要堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想，始終把安全放在第一位，要以高度的政治和法律責(zé)任感對(duì)待安全管理，要懷著“如履薄冰、如臨深淵”的敬畏感開展安全管理工作，確保安全萬無一失。
（二）求實(shí)
求實(shí)：就是求真務(wù)實(shí)，包括實(shí)事求是的思想、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和誠實(shí)的品德。
在思想上，要求我們一切從實(shí)際出發(fā)，把握事物發(fā)展規(guī)律，訂計(jì)劃、作決定符合實(shí)際情況，遵循客觀規(guī)律；在作風(fēng)上，要求我們弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，老老實(shí)實(shí)做事；在品德上，要求我們真誠守信，廉潔自律，干干凈凈做人。
（三）創(chuàng)新
創(chuàng)新：即敢于探索，走別人沒有走過的路；
敢于突破，用新思路、新技術(shù)、新方法解決問題；敢于超越，能夠站在巨人的肩膀上攀登高峰。創(chuàng)新是組織保持生機(jī)和活力的源頭，創(chuàng)新能力是組織持續(xù)發(fā)展的核心能力。
水務(wù)企業(yè)是資源壟斷性企業(yè)，大都帶有老國企的基因，習(xí)慣于因循守舊，創(chuàng)新對(duì)于我們而言，意義特別重大。我們把創(chuàng)新、變革視作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最重要的能力，大力提倡制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
（四）高效
高效：提高效率，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值，是我們履行政治責(zé)任和對(duì)社會(huì)、股東、員工負(fù)責(zé)的前提和基礎(chǔ)。
我們堅(jiān)持業(yè)績至上、效益至上的理念，將業(yè)績和效益作為衡量我們各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
生產(chǎn)經(jīng)營理念
（一）戰(zhàn)略管理：方向比努力更重要；既要埋頭拉車，又要抬頭看路。
（二）生產(chǎn)管理：圍繞安全供水目標(biāo)，追求一流設(shè)備、技術(shù)和管理；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理；優(yōu)選解決方案，優(yōu)化實(shí)施方案。
（三）質(zhì)量管理：水是生命之源，安全高于一切；守住紅線內(nèi)，盯住紅線外；國家標(biāo)準(zhǔn)是底線，用戶放心是根本。
（四）客戶服務(wù)：堅(jiān)持“用心、誠心、貼心”服務(wù)理念，贏得用戶信任；堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、人性化”服務(wù)手段，滿足用戶需求。
（五）技術(shù)研發(fā)：借助巨人肩膀，登上技術(shù)高地；搭臺(tái)唱戲，筑巢引鳳；從生產(chǎn)中來，到生產(chǎn)中去；團(tuán)隊(duì)作平臺(tái)，項(xiàng)目為載體。
（六）市場拓展：需求為根本，方案創(chuàng)共贏。
（一）以人為本，關(guān)注人的健康和生命安全；
（二）以供水為重點(diǎn)，重視供水水質(zhì)和設(shè)備設(shè)施安全；
（三）以員工為主體，充分發(fā)動(dòng)和依靠全體員工開展安全管理；
（四）以預(yù)防為主，從源頭上預(yù)防和消除一切不安全因素。
基本理念：
（一）所有的安全事故都是可控的；
（二）所有的傷害都是可以避免的；
（三）值得投入，舍得投入；
（四）天天講、月月講、年年講。
基本措施：
（一）領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)；
（二）專職專責(zé)，垂直管理；
（三）一崗雙責(zé)，全員承諾；
（四）持證上崗，憑票作業(yè)；
（五）識(shí)別危害，控制源頭；
（六）安全觀察，互相監(jiān)督；
（七）制定預(yù)案，妥善應(yīng)對(duì)；
（八）專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)部監(jiān)控理念
（一）分段負(fù)責(zé)，交叉制衡；
（二）信息公開，陽光用權(quán)；
（三）重大決策前先過三關(guān)；
（四）構(gòu)建內(nèi)控體系，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理；
（五）堅(jiān)持全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。
廣東粵�？毓杉瘓F(tuán)有限公司為省屬國有企業(yè)，屬下的粵�？毓杉瘓F(tuán)有限公司是廣東省在境外規(guī)模最大的綜合性企業(yè)集團(tuán)，涉及公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店及酒店管理、零售批發(fā)、金融等行業(yè)，并確立了以水務(wù)及水環(huán)境治理、城市綜合體開發(fā)與運(yùn)營、現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，產(chǎn)業(yè)金融為支撐的“3+1”主業(yè)板塊格局，旗下有4家香港聯(lián)合交易所上市公司。
粵海水務(wù)
粵海水務(wù)是粵海控股集團(tuán)下屬集原水供應(yīng)、自來水經(jīng)營、污水處理和水環(huán)境綜合治理等多種水務(wù)業(yè)務(wù)于一體的大型綜合水務(wù)運(yùn)營商，投資運(yùn)營水務(wù)項(xiàng)目50余個(gè)，服務(wù)全國約6000萬人口，水處理規(guī)模逾2900萬噸/日，規(guī)模、收入和利潤均位居國內(nèi)同行前列。
粵海水務(wù)—五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)
