5月26日上午，由深水大學(xué)主辦、集團客戶服務(wù)中心承辦、水務(wù)科技公司協(xié)辦的“深水大講堂”第二十五期活動在萬德大廈四樓會議室舉行。蘇伊士新創(chuàng)建公司大中華區(qū)水務(wù)首席技術(shù)官盧頌宇、澳門自來水公司副總經(jīng)理李志土擔任嘉賓講師，分別以“蘇伊士數(shù)字水務(wù)的實踐與全球案例分享”及“澳門自來水的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題作了演講。集團副總裁冀濱弘主持，除了現(xiàn)場有數(shù)十名干部員工聽講外，三百余名員工在線收看同步直播。

盧頌宇作為蘇伊士新創(chuàng)建公司大中華區(qū)水務(wù)首席技術(shù)官，全權(quán)負責40余個項目運營和技術(shù)管理。盧頌宇畢業(yè)于美國夏威夷大學(xué)化學(xué)系，從1994年起先后擔任澳門自來水公司副總經(jīng)理、職安環(huán)委員會主席、創(chuàng)新創(chuàng)意委員會主席、產(chǎn)銷差委員會主席，并任國際水協(xié)中國漏損控制專家委員會常務(wù)委員、蘇伊士亞洲RISE科研委員會主席、蘇伊士全球管網(wǎng)技術(shù)委員會主席等。

李志土獲英國倫敦帝國大學(xué)環(huán)境工程學(xué)系學(xué)士、碩士學(xué)位，現(xiàn)任澳門自來水股份有限公司副總經(jīng)理，兼任創(chuàng)新委員會主席、職業(yè)安全環(huán)境主席及能源政策管理主席，主要負責澳門自來水公司日常運營和技術(shù)管理，也是國際水協(xié)中國漏損控制專家委員會常務(wù)委員，同時任法國蘇伊士集團全球水務(wù)管網(wǎng)領(lǐng)軍專家。

“智能是改變世界的工具，智慧是改變智能的思想。”盧頌宇以“智慧”與“智能”的區(qū)別引入，提出對“智慧水務(wù)”的一種定義：利用智能工具完善水務(wù)工作。他將智慧化進程分解為合理化、標準化、文件化、系統(tǒng)化、自動化、智能化、人工智能化等步驟，并強調(diào)了作為蘇伊士企業(yè)文化的合理化步驟在全流程中的關(guān)鍵作用，指出必須充分了解需求、痛點及期待，才能做出成功的案例。此外，他還從智能層面、應(yīng)用層面、平臺層面、系統(tǒng)層面對系統(tǒng)構(gòu)成進行分析，提出了理想綜合管理系統(tǒng)設(shè)計的合理原則，并就自動化與智能化、數(shù)字化與智能化的關(guān)系作了解析。他從數(shù)字化建設(shè)、智慧型系統(tǒng)建設(shè)、全自動及人工智能建設(shè)三方面入手，描繪供水企業(yè)智慧水務(wù)發(fā)展藍圖，對智慧水務(wù)轉(zhuǎn)型提出聚焦、協(xié)同、培養(yǎng)、創(chuàng)新四個方向的建議，并智慧水務(wù)生態(tài)環(huán)境作了展望。

李志土對智慧水務(wù)的發(fā)展演變過程及澳門自來水公司的數(shù)字化進程進行了回顧。他通過澳門自來水公司的多個業(yè)務(wù)實例，講解了業(yè)務(wù)數(shù)字化的具體實踐，介紹數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用和價值。他指出，基于數(shù)字化推廣智慧水務(wù)的最終目的是實現(xiàn)成本優(yōu)化和程序優(yōu)化，切實提升用戶體驗。他在總結(jié)中表示，數(shù)字化是智慧水務(wù)之基礎(chǔ)，智能化需設(shè)定好目標，一步步推進，而不是為智慧而智慧。

冀濱弘對盧頌宇、李志土帶來的精彩一課表示感謝。她指出，兩位嘉賓講師從供水管理的智慧水廠、智慧管網(wǎng)、智慧調(diào)度等多方面切入，清晰講解了水質(zhì)、漏損資產(chǎn)管理系統(tǒng)等方面內(nèi)容，分享了蘇伊士數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿項目，令學(xué)員受益匪淺。她表示，集團在“十四五”期間明確了兩大任務(wù)，一是在2025年實現(xiàn)全市直飲，二是實現(xiàn)深圳河灣流域和光明區(qū)域水環(huán)境穩(wěn)定達標，均需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升整體運營管控水平。她希望，廣大員工通過學(xué)習行業(yè)先進的理念和經(jīng)驗，為集團未來的產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)提升作出應(yīng)有貢獻。