來源：證券市場周刊市場號

二十年征途中流擊水，二十年初心未曾改變。從懷揣赤子之心的啟程，到成長為集自來水生產(chǎn)與供應、污水處理與資源化利用、河湖流域水環(huán)境和水生態(tài)修復等治理業(yè)務的綜合性全方位水務公司，再到2023年初登A股的高光時刻。聯(lián)合水務始終秉承“供優(yōu)質(zhì)之水，服誠信之務”的經(jīng)營理念，與新時代需求同頻共振，解決人類用水問題。

步入全新發(fā)展階段的聯(lián)合水務，在業(yè)務經(jīng)營勇攀高峰的基礎上，更在公司治理、環(huán)境管理以及社會責任方面緊跟新時代步伐。據(jù)悉，公司在披露2023年財報當天，同步發(fā)布了其首份《環(huán)境、社會及治理（ESG）報告》（以下簡稱《ESG報告》），在立足主業(yè)不斷向上生長的同時，更為自身可持續(xù)發(fā)展夯實根基。

兩翼齊飛，企業(yè)發(fā)展與ESG管理并舉

歷經(jīng)二十年風雨，作為負責任企業(yè)，聯(lián)合水務秉承經(jīng)濟效益與ESG理念并重的價值觀，實現(xiàn)自身發(fā)展協(xié)同共振，2023年向資本市場交出了一份出色成績單，并推動自身向更加可持續(xù)的方向發(fā)展。2023年，聯(lián)合水務實現(xiàn)營收11.28億元，歸母凈利潤1.59億元，同比增長22.80%，財務核心指標表現(xiàn)穩(wěn)健。

而從本次ESG報告來看，共分為五大部分，這五大部分凝結(jié)并匯聚成公司愿景——致力于成為一家“GREAT”（偉大的）水務公司。報告顯示對應內(nèi)容具體包括GreenPlanet（綠色地球）；ReliablePartner（可靠伙伴）；ExcellentOperation（卓越經(jīng)營）；AdvancedTechnology（先進技術）；TalentOriented（以人為本）。

實際執(zhí)行過程中，聯(lián)合水務通過深刻理解ESG理念和披露規(guī)則，結(jié)合自身業(yè)務，將“GREAT”與管理績效及經(jīng)營實踐深度關聯(lián)，有效推動自身ESG管理水平的提升。不僅如此，報告中公司也積極回應了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）,從環(huán)境管理、研發(fā)創(chuàng)新、承擔社會責任等眾多緯度詳細對2023年公司在ESG各領域的工作進展與成效進行詳實披露和解讀。

治理為本，搭建完備ESG管理架構(gòu)

為全面提高ESG治理水平，2023年聯(lián)合水務搭建全新ESG治理架構(gòu)，構(gòu)建“監(jiān)督——管理——執(zhí)行”三層級ESG治理架構(gòu)，由董事會負責監(jiān)督和審批ESG相關事宜，并正式成立董事會層面的戰(zhàn)略與ESG委員會，同時下設ESG工作小組，以便高效統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和落實公司在ESG方面的各項具體工作實施。整體來看，公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與管理已邁入全新階段。

與此同時，公司擁有結(jié)構(gòu)清晰且科學合理的ESG披露維度。報告顯示，公司嚴格遵循實質(zhì)性議題分析流程，綜合考量企業(yè)內(nèi)外部多重影響因素，首次規(guī)范識別、系統(tǒng)梳理了26項對公司和利益相關方具有影響的重大議題。其中，治理維度6項、環(huán)境維度8項、社會維度12項，并且公司通盤理清可持續(xù)性發(fā)展脈絡，針對提升管治水平、水資源管理、提高科技創(chuàng)新能力等眾多實質(zhì)性議題進行定量、定性詳實披露，以便利益相關方及市場更全面評估公司ESG表現(xiàn)、深入認知公司價值。

2023年國務院辦公廳頒布《關于上市公司獨立董事制度改革的意見》，提出進一步優(yōu)化上市公司獨立董事制度，充分發(fā)揮獨立董事作用。據(jù)了解，公司聘任了三名擁有豐富獨立董事經(jīng)驗，且在金融、財務管理、企業(yè)管理、環(huán)保水務等方面具備多元專業(yè)背景的專家任職公司獨立董事，在審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中等重要董事會部門中均有任職，為董事會決策提供行業(yè)、技能等方面的多元化支持，有效保障董事會高水準運作。

公司進一步強化信息披露績效，并制定《投資者關系管理辦法》《信息披露管理制度》等內(nèi)部政策制度，全年共發(fā)布臨時公告及相關文件86份，編制并披露定期報告4篇，確保信息披露的及時、準確和完整。此外，公司及時與市場溝通，通過現(xiàn)場接待調(diào)研、投資者咨詢、e互動平臺等多種方式與投資者進行充分溝通，在提升信息披露質(zhì)量的基礎上，增強投資者對公司的投資信心。

綠色低碳，企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境保護協(xié)同發(fā)展

水潤萬物而生，水資源是關乎國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要資源。聯(lián)合水務致力于為社會提供優(yōu)質(zhì)的水處理服務，加強水資源管理并提升水資源利用效率，努力讓清流長伴，滋養(yǎng)萬物，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)同發(fā)展。

2023年，公司污水處理量達144,185,580噸、削減污染物（以化學需氧量COD計）44,894噸。為了推動水資源高效利用，聯(lián)合水務不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少水資源浪費，積極探索水資源循環(huán)利用，年內(nèi)再生水生產(chǎn)量4,994.27萬噸。在生態(tài)環(huán)境保護方面，公司依托技術與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開展河湖、重點水域、農(nóng)村水環(huán)境等多方面的生態(tài)修復與保護工作，持續(xù)改善水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

此外，公司積極響應國家保護環(huán)境和綠色低碳發(fā)展要求，加強環(huán)境管理體系建設，2023年公司環(huán)�？偼度脒_14,173.90萬元，占營業(yè)收入12.57%。同時，公司持續(xù)從內(nèi)部加強綠色環(huán)保理念宣貫，倡導綠色低碳辦公，同時全年環(huán)保培訓次數(shù)22次，培訓覆蓋率達100%，將綠色理念貫穿經(jīng)營始終。

創(chuàng)新驅(qū)動，專利布局與數(shù)智轉(zhuǎn)型雙線并進

茍日新、日日新、又日新。長年來，聯(lián)合水務始終以創(chuàng)新賦能提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，打造并依托子公司上海博瑞思環(huán)境科技有限公司作為研發(fā)平臺，推動自身做強、做優(yōu)、做大。2023年，公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極提供水治理解決方案，聚焦“排口原位凈化”“水生態(tài)系統(tǒng)生境營造”“智慧運維”三大核心進行專利研發(fā)，并取得一系列創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。2023年，公司通過知識產(chǎn)權管理體系認證年度新增專利5項。

在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中，于企業(yè)而言，只有加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，方可在市場競爭中脫穎而出。因此聯(lián)合水務也積極順應行業(yè)發(fā)展趨勢，并結(jié)合自身業(yè)務特性，打造智慧水務。2023年，公司依托先進底層技術，以智慧化手段，將豐富GIS系統(tǒng)運用和搭建DMA分區(qū)計量平臺作為建設重點，更加細化管網(wǎng)數(shù)字化應用場景，進而提高管網(wǎng)管理效率。而憑借在全面信息采集、智能分析決策和實時服務辦理方面的全新實踐，公司更進一步延伸智慧水務升級改造的廣度和深度，加速向智慧水務發(fā)展之路闊步前行。

責任在先，以優(yōu)質(zhì)供水服務回饋社會

眾所周知，水質(zhì)安全關系到人民群眾身體健康。因此聯(lián)合水務從源頭把控、制水工藝、水質(zhì)檢測各環(huán)節(jié)嚴把水質(zhì)安全關，實現(xiàn)從“合格水”向“優(yōu)質(zhì)水”的跨越。2023年，公司水務運營總協(xié)議和規(guī)劃處理能力達270萬立方米/日。另一方面，公司持續(xù)投入資金加強供水設施和供水管網(wǎng)改造維護，有效提升供水保障能力，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效供水。

所謂吃水不忘挖井人，聯(lián)合水務在發(fā)展壯大的同時，不忘回饋社會。據(jù)了解，公司通過不斷提升供水服務質(zhì)量，積極參與社區(qū)建設，開展公益活動，支持教育、醫(yī)療、扶貧等事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2023年度聯(lián)合水務公益投入為154.33萬元，員工參與志愿服務活動459人次，員工志愿服務時長達1,389.50小時。

以人為本，人才強企步伐鏗鏘有力

人才對企業(yè)發(fā)展至關重要，聯(lián)合水務將員工放在企業(yè)發(fā)展的關鍵序列，堅定不移地走人才強企道路。公司通過完善的培養(yǎng)體系和個性化發(fā)展路徑，最大化激發(fā)員工潛能，以高質(zhì)量人才隊伍為公司長期發(fā)展注入充足動能。

2023年，以全面深化人才培養(yǎng)體系建設為目的，公司陸續(xù)打造青年英才、管培生和明日之星”人才培養(yǎng)項目，并構(gòu)建職場進階升級項目。而通過建立“內(nèi)訓師”“師徒制”等特色培養(yǎng)機制，公司儲備了更多具備專業(yè)技能和領導力的優(yōu)秀人才。2023年，員工培訓總學時23,768.02小時，員工培訓總投入84.50萬元，員工培訓人次3,338人次，員工人均培訓時長17.01小時。此外，公司發(fā)布《聯(lián)合水務集團“我與企業(yè)共發(fā)展”內(nèi)部獎勵制度》，進而鼓勵全體員工不斷學習、積極實踐，實現(xiàn)自身價值最大化發(fā)揮，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

整體而言，聯(lián)合水務基于“GREAT”視角進行的可持續(xù)發(fā)展思考與實踐展示，讓人眼前一亮，這也是公司能較好地適應時代發(fā)展需求的真實寫照。正如公司董事長兼總裁俞偉景先生所說，當下可持續(xù)發(fā)展已成為時代的要求，這為我們提供了審視企業(yè)戰(zhàn)略和行動的“最大視角”，同時可持續(xù)發(fā)展也是聯(lián)合水務實現(xiàn)“偉大”路上的重要基石。

凡益之道，與時偕行。眼下的聯(lián)合水務，在環(huán)境管理（E）方面的盡心竭力、社會責任（S）方面的敢于擔當，以及在公司治理（G）方面的志存高遠，無不體現(xiàn)了其對可持續(xù)發(fā)展的恒心與決心。有理由相信，聯(lián)合水務勢必將不斷提升ESG管理水平，在可持續(xù)發(fā)展的“康莊大道”上勵精圖治，滿載而歸。