400萬!我區(qū)國企數據資產入表首單落地
發(fā)布日期:2024-06-26
如何讓數據轉化為資產?近日,記者從區(qū)大數據中心獲悉:紹興柯橋水務集團有限公司順利完成首期供水用水數據資產入表。這不僅是全省水務場景數據資產入表首個落地案例,也是我區(qū)國企數據資產入表首單,更意味著我區(qū)數據資產化工作邁出了重要一步。
當前,數據要素作為推動國民經濟社會發(fā)展的第五大生產要素,已然成為經濟增長的重要引擎。自“數據二十條”發(fā)布以來,我國數據要素市場蓬勃發(fā)展。業(yè)內人士表示,未來,數據資產將與實物資產、金融資產一道成為我國經濟發(fā)展的重要動力源泉。
數據資產入表,是推動數據資產化的第一步,也是數據要素市場化發(fā)展的關鍵一步。據悉,此次水務集團數據資產入表工作由區(qū)大數據中心、區(qū)財政局、水務集團三方聯手推進,通過對水務集團4大供水用水系統(tǒng)的144張表、2080個字段進行深度分析,并梳理出用水人小水表預警數據、養(yǎng)老小區(qū)用水監(jiān)控數據等5項具有數據價值化潛力的應用場景,最終實現數據資產入表金額近400萬元。“數據資產入表一方面可以優(yōu)化企業(yè)資產負債表,盤活國有資產,另一方面有助于企業(yè)與銀行對接,提高融資額度。”水務集團相關負責人介紹。
為確保數據資產入表工作順利推進,我區(qū)成立了水務數據資產入表專班,聯合大數據中心、區(qū)財政局、水務集團等多方力量,以紹興柯橋供水有限公司和紹興柯橋濱海供水有限公司兩家公司為試點,增加會計科目,完善資產核算、財務記賬的方式,以歷史成本對用戶用水行為數據價值進行歸集入表。采用“價值倒推”策略,對我區(qū)水務場景數據資產價值進行盤點與整合。
同時,我區(qū)還提煉數據資產的識別、分類、估值、安全合規(guī)等多維度操作標準,起草《柯橋區(qū)國有企業(yè)數據資產入表操作指南》,確定了國有企業(yè)數據資產入表的具體流程、評估指標體系以及合規(guī)操作規(guī)范,使我區(qū)國有企業(yè)數據資產入表工作有標準可遵循,也為后續(xù)數據資產管理、價值發(fā)掘及風險控制等工作奠定基礎。
“接下來,我們將以‘數據要素價值化’為目標,力爭落實數據資產融資首單,建立全市標桿,形成可復制推廣的試點經驗。”區(qū)大數據中心相關負責人說。
信息來源:柯橋日報