青島水務環(huán)境公司黨委:“四項工程”強引擎,黨建業(yè)務融合打頭陣、當先鋒
大眾網記者 劉秋怡 通訊員 丁玲玲 青島報道
青島水務環(huán)境公司黨委通過實施“融合引領”“示范引領”“標桿引領”“特色引領”四項工程,在建強基層黨組織、提升污水處理能力、激發(fā)改革創(chuàng)新活力等方面,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,積極推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合,以黨建引領凝聚企業(yè)發(fā)展合力,激活企業(yè)發(fā)展新動能。
融合引領,爭當對黨忠誠的“紅色先鋒”
青島水務環(huán)境公司黨委領導班子成員深入一線開展調查研究,采納“金點子”意見建議13個,梳理匯總雙碳背景下公司綠色低碳發(fā)展分析等課題23項,聚焦助推公司發(fā)展,凝聚共識力量。推動黨建業(yè)務融合形成全面從嚴治黨合力。落實全面從嚴治黨主體責任和紀委監(jiān)督責任,對“三重一大”事項集體研究、民主決策。按期完成公司黨委換屆,指導5個黨支部圓滿完成換屆選舉工作。全面優(yōu)化崗位設置,推行黨政交叉任職,所屬9家企業(yè)實現“黨政一人兼”,推動黨建與業(yè)務工作“同謀劃、同部署、同落實”,以互融互促推進“一企一策”黨建工作提升。
高素質干部人才梯隊鑄強引領“主引擎”。堅持黨管人才原則,大力實施人才強企發(fā)展戰(zhàn)略,突出“建、育、用”三個環(huán)節(jié),通過個人報名、組織考核、民主評議,建立后備干部(人才)庫,儲備后備干部30名、后備人才20名,備足公司組織發(fā)展“動力源”,不斷引導黨員干部在生產、經營、管理中體現出良好素養(yǎng),做出突出業(yè)績。
黨員突擊隊跑出引領發(fā)展“加速度”。啟動“兩個清零、一個提標”百日攻堅行動,實施清廉工程,梳理細化5大方面11個廉潔風險點,11個污水處理廠提標擴建和資源化利用項目成立黨員突擊隊,擔負攻堅克難排頭兵重任,助力“兩個清零、一個提標”攻堅項目提質再提速。工程建設項目接連榮獲市政工程、安裝工程國家級優(yōu)質工程獎。
標桿引領,爭當突破創(chuàng)新的“改革先鋒”
三年達標行動成效突出。圍繞生產數據、成本水平等7個維度進行樣本企業(yè)對標分析,錨定“利潤中心”定位,建立以污水處理廠作為“成本中心”的管理機制。各單位黨支部書記作為企業(yè)利潤及成本考核第一責任人,全面提升成本控制水平,持續(xù)降本增效。2023年,公司所屬企業(yè)單位去除COD電耗、單位總氮去除藥耗兩個運營效率指標分別優(yōu)于年度目標值17%和32.6%。
科技創(chuàng)新項目成果顯著。編寫智慧污水處理廠感知層設備布設規(guī)范和建設規(guī)范(生產運行)兩項團體標準,實現國內兩“首發(fā)”,填補行業(yè)空白;“啤酒高濃度廢水與市政污水協(xié)同處理減污降碳資源化利用關鍵技術”“城鎮(zhèn)污水零碳源投加深度脫氮除磷關鍵技術”兩項減污降碳技術達到國際領先水平。
特色引領,爭當惠企為民的“服務先鋒”
黨建品牌群,“融”出特色雙向驅動。不斷完善公司品牌架構頂層設計,創(chuàng)建黨建品牌“親清水環(huán)境”,通過國家知識產權局商標注冊。志愿服務品牌“洗水人”圖標,通過國家版權局版權登記。結合“一支部一品牌”,打造11個黨業(yè)融合特色黨建品牌。提出堅守初心、工作盡心、技術匠心、服務暖心、廉政清心、水質放心“六心”服務精神,進一步豐富品牌內涵。
用活融媒體,“講”好洗水人故事。拍攝島城現代化污水處理通水30周年宣傳片《清水由此入人間》和《讓清水流向未來》。用好公司“青島水務洗水人”抖音和微信新媒體賬號,在市級以上正面宣傳報道260余篇次!度嗣袢請蟆奉^版刊發(fā)《社會是個大講堂》報道小學生走進污水處理廠,環(huán)保理念入“童”心;《經濟日報》整版刊發(fā)《啤酒廢液成優(yōu)質碳源》文章,報道公司低碳發(fā)展成就。
2024年,青島水務環(huán)境公司黨委將接續(xù)實施“黨建引領+”四項工程,持續(xù)推進黨建工作和生產經營深度融合,全力打好“兩個清零、一個提標”城市更新城市建設收官攻堅戰(zhàn),為保障全市水環(huán)境“長治久清”展現水務擔當。