上實(shí)環(huán)境汲廣林:不在全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)卷,以本源價(jià)值再造一個(gè)“上實(shí)環(huán)境”
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“我們發(fā)現(xiàn),近兩年國際資本市場對中國環(huán)境行業(yè)的估值和未來的信心均發(fā)生了重大變化,作為中國環(huán)保公司,我們認(rèn)為在這個(gè)戰(zhàn)略契機(jī)點(diǎn),它會為我們帶來更為廣闊的發(fā)展空間和前所未有的發(fā)展機(jī)會,所以我們提出了在“十五五”再造一個(gè)上實(shí)環(huán)境的發(fā)展目標(biāo)”。
3月27日,在2025(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,上海實(shí)業(yè)環(huán)境控股有限公司(以下簡稱“上實(shí)環(huán)境”)借其在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域的卓越成就和行業(yè)影響力,榮獲“2024 年度水業(yè)十大影響力企業(yè)”稱號,上實(shí)環(huán)境黨委書記、CEO汲廣林以“崇德尚實(shí)恒業(yè)至善,持續(xù)創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值”為題,發(fā)表了主題演講。
汲廣林表示,上實(shí)環(huán)境的未來戰(zhàn)略將主要圍繞科技、金融、產(chǎn)業(yè)三個(gè)關(guān)鍵詞展開,他認(rèn)為,科技是行業(yè)變革的邏輯起點(diǎn),金融將在行業(yè)重構(gòu)中起關(guān)鍵作用,而產(chǎn)業(yè)的興盛則需這些元素充分疊加與靈活應(yīng)變。

汲廣林
融產(chǎn)模式 鑄就行業(yè)領(lǐng)軍之路
汲廣林介紹,“崇德尚實(shí)和恒業(yè)至善”是上實(shí)集團(tuán)的企業(yè)精神,行業(yè)價(jià)值就是論壇主題講的價(jià)值本源,上實(shí)環(huán)境其實(shí)是上實(shí)集團(tuán)按照融產(chǎn)結(jié)合規(guī)劃的一個(gè)板塊,“融產(chǎn)結(jié)合”也是上實(shí)集團(tuán)原來主要的商業(yè)模式,通過金融和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值。
上實(shí)環(huán)境從2010年收購亞洲水務(wù)開始,進(jìn)入水務(wù)和環(huán)保行業(yè)。2012年,從新交所凱利板轉(zhuǎn)移至新交所主板上市,并更名為上海實(shí)業(yè)環(huán)境控股有限公司,后于2018年在香港主板完成雙重上市。
2010至2024年,上實(shí)環(huán)境通過金融和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的融產(chǎn)模式,成功實(shí)施了配股發(fā)行、公司股權(quán)交易以及收購擴(kuò)張等一系列資本運(yùn)作,進(jìn)一步拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍,推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并創(chuàng)造了市場價(jià)值,成為了中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
目前,上實(shí)環(huán)境在中國擁有近250個(gè)污水處理及供水項(xiàng)目、固廢焚燒發(fā)電項(xiàng)目以及污泥處理項(xiàng)目,水務(wù)整體設(shè)計(jì)處理規(guī)模達(dá)到1343萬噸/日,業(yè)務(wù)覆蓋中國20個(gè)省、市、自治區(qū)及澳門特別行政區(qū)。
以金融思維 打造獨(dú)特優(yōu)勢
汲廣林強(qiáng)調(diào),上實(shí)環(huán)境曾以“主動投資集團(tuán)”為定位,并在這一理念的驅(qū)動下,積極甄選產(chǎn)業(yè)方向,最終聚焦于環(huán)境產(chǎn)業(yè)。鑒于環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施是當(dāng)時(shí)的重要投資領(lǐng)域之一,公司始終秉持金融思維來審視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營,形成了獨(dú)特的商業(yè)模式和優(yōu)勢:
一是資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,即“融產(chǎn)結(jié)合”。先觀察產(chǎn)業(yè),然后用資本力量推動產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來進(jìn)一步集聚資本和產(chǎn)業(yè)效益,進(jìn)而以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展曲線來主導(dǎo)資本的進(jìn)退;
二是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)制與經(jīng)營市場化,上實(shí)環(huán)境采用的是境外資本架構(gòu),相對國內(nèi)來說,它的金融資源相對來說靈活而充沛。在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作與布局上,則充分融入了市場化元素,并始終堅(jiān)持著一種平衡的管理策略:一方面,確保管控體系符合上市公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求,保持相對的規(guī)范與寬松;另一方面,在基礎(chǔ)端與市場端,則盡可能地保持高效與靈活,以激發(fā)企業(yè)自身的活力與潛力。因此,上實(shí)環(huán)境并非傳統(tǒng)意義上的直線型國企模式,而是融合了國際化資本運(yùn)作優(yōu)勢與國內(nèi)市場靈活性的獨(dú)特企業(yè)形態(tài);
三是后臺專業(yè)化與前端個(gè)性化,在篩選收購標(biāo)的和發(fā)展項(xiàng)目時(shí),上實(shí)環(huán)境嚴(yán)格要求其產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)、運(yùn)營能力和團(tuán)隊(duì)需具備行業(yè)專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí),充分尊重并發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性和差異化優(yōu)勢,以保持其在市場中的相對競爭優(yōu)勢。
四是國際與國內(nèi)資源的開放合作,兩個(gè)市場的跨境管理與產(chǎn)業(yè)布局,核心在于融產(chǎn)結(jié)合,也是上實(shí)環(huán)境的發(fā)展獨(dú)特之處。
戰(zhàn)略聚焦 再造一個(gè)上實(shí)環(huán)境
汲廣林表示,上實(shí)環(huán)境未來戰(zhàn)略將主要圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞展開:科技、金融、產(chǎn)業(yè)。在他看來,科技是推動行業(yè)發(fā)展的源頭動力,特別是在技術(shù)革新如AI人工智能等浪潮的推動下,深入理解科技與該行業(yè)的融合關(guān)系,將成為環(huán)保未來發(fā)展的邏輯起點(diǎn),即“起于科技”。
盡管如此, 汲廣林強(qiáng)調(diào)上實(shí)環(huán)境仍堅(jiān)守原有的商業(yè)模式,并堅(jiān)信在行業(yè)重構(gòu)與重塑的進(jìn)程中,金融將成為變革的關(guān)鍵力量,促使行業(yè)格局再次被塑造,即“成于金融”。
最后,重塑一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè),若科技、金融等元素不能充分融合疊加并靈活應(yīng)對市場變化,“興于產(chǎn)業(yè)”將難以實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于科技、金融、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)間的合作,汲廣林表示,相比一些企業(yè)去做全產(chǎn)業(yè)鏈,上實(shí)環(huán)境更愿意做行業(yè)的參與者、建設(shè)者和貢獻(xiàn)者!上實(shí)環(huán)境秉持開放合作的理念,愿意將旗下所有載體、土地及場景資源,與行業(yè)內(nèi)部具備技術(shù)優(yōu)勢、引領(lǐng)發(fā)展趨勢的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,無論這些優(yōu)勢體現(xiàn)在傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域還是智能領(lǐng)域。
因?yàn)閮?nèi)卷結(jié)構(gòu) 所以上實(shí)環(huán)境不做全產(chǎn)業(yè)鏈
在論壇現(xiàn)場,E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長/湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤針對大家關(guān)心的問題,與汲廣林進(jìn)行了互動。薛濤提到,面臨“十五五”,汲總覺得最難的是什么?怎么克服?
汲廣林強(qiáng)調(diào),如果只談戰(zhàn)略點(diǎn),不談技術(shù)點(diǎn)的話,行業(yè)最難的是在市場結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式上,還沒有實(shí)現(xiàn)充分的市場塑造。
如果要用一個(gè)市場邏輯去看國內(nèi)市場,要充分重視政策和理念上的問題。政策上的問題肯定要政府解決,但是行業(yè)理念上的問題,還是需要行業(yè)去真正理解,這比討論應(yīng)收帳款等問題更有意義。
我們從國際視角來看行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。我們(國內(nèi))現(xiàn)在是內(nèi)卷結(jié)構(gòu)!上實(shí)環(huán)境為什么不想做全產(chǎn)業(yè)鏈,因?yàn)樵谛袠I(yè)中,企業(yè)一定要找準(zhǔn)自己的戰(zhàn)略定位,做能夠找到自己的價(jià)值所在的事情,盡可能一起推動行業(yè)向更良性的方向去發(fā)展更有意義。