毛家灣污水處理廠一期二階段項目【生態(tài)環(huán)保案例】

AMT核心能力:

立足專業(yè)領(lǐng)域，為業(yè)主提供增值服務(wù)

（1）經(jīng)濟資料審查；

（2）依據(jù)工程進度，分部位分階段進行投資成本測算；

（3）設(shè)計圖紙優(yōu)化；    

（4）長期跟蹤現(xiàn)場，對數(shù)據(jù)進行精準把控；

項目難點分析

（1）  改擴建項目中會出現(xiàn)較多主合同以外的工程內(nèi)容，如何讓該部分投資合理合規(guī)的進入工程總投資是造價控制的重點；

（2）  工程資料是相輔相成的，經(jīng)濟相關(guān)資料需要質(zhì)量資料來支撐，如何對資料進行總體有效管理是工作的重難點；

（3）  結(jié)合業(yè)主的管理體系，固化一套工作流程是高效開展工作的重要前提；

AMT基于在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域多年深耕的積累，在水處理、垃圾處理、污泥處理、數(shù)字化信息化等方向，為客戶提供全生命周期有價值服務(wù)。