■本報記者張峻付小惠
環(huán)境保護，是我國的一項基本國策。而把環(huán)境保護技術、裝備做成一個在國內數(shù)一數(shù)二的特色產(chǎn)業(yè)、品牌，則是宜興人不懈的追求和驕傲。
從1976年第一臺新型pvc材質的純水離子交換柱開始，宜興環(huán)保在水處理設備上站穩(wěn)了腳跟。如今，在中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，“宜興元素”都不可或缺。經(jīng)過多年發(fā)展，環(huán)保裝備涉及“水、聲、氣、固、儀”及配套產(chǎn)品等6大類，200多個系列，2000多個品種，其中環(huán)保水處理設備國內市場占有率達40%。目前，宜興擁有500多億環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)�？偭浚�1500多家環(huán)保企業(yè)，3000多家配套企業(yè)，10多萬產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，被看作中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚度最高、應用能力最強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最活躍的地區(qū)之一。
爭做環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“世界一流、中國第一”
一個地區(qū)的發(fā)展，一項事業(yè)的成功，要有一流的理念來引領、一流的精神來支撐。擁有一流的理念，可以看得更高更遠；擁有一流的精神，可以走得更穩(wěn)更遠。宜興環(huán)�？萍脊I(yè)園的發(fā)展歷程就是宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動縮影。從環(huán)保設備，到環(huán)保工程，再到環(huán)保服務；從生產(chǎn)作坊，到民營企業(yè)，再到生產(chǎn)基地，在環(huán)科園一次又一次的蛻變中，始終有一種信念、一股力量在支撐、推進，促使她不斷地變強，那就是——爭做環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“世界一流、中國第一”！
1992年，一個對宜興來說格外重要的年份。這一年，國務院批準成立“中國宜興環(huán)�？萍脊I(yè)園”，這是當時唯一設在縣級市的高新區(qū)，也是唯一以產(chǎn)業(yè)特色命名的高新區(qū)。
“環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個偉大的事業(yè)，環(huán)科園將其當作‘終生的事業(yè)’踏踏實實地在做。我們的目標是要成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的風向標，成為全球最好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進機構。”這是宜興市委常委、環(huán)科園管委會主任朱旭峰常掛在嘴邊的一句話。正是基于這樣的定位，環(huán)科園確立了自己“環(huán)保資源整合者、新興產(chǎn)業(yè)集聚者、生態(tài)經(jīng)濟創(chuàng)意者、低碳形態(tài)引領者”的角色定位，整合人才、技術、資金、信息等一切優(yōu)質的環(huán)保資源，在環(huán)科園這片有著先天優(yōu)勢基因的土壤中生根發(fā)芽、開花結果。
從最初的4平方公里，到“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃中的15平方公里，到與新街街道實施“園街一體”后的103平方公里，再到2012年與高塍鎮(zhèn)實施統(tǒng)籌發(fā)展后的區(qū)域面積212平方公里，空間上的不斷拓展拉開了環(huán)科新城的大骨架，給了環(huán)科園“大展拳腳”的機會。國際環(huán)保展示中心、科技孵化園、人才公寓、大學科技園、環(huán)保聯(lián)合學院等相繼建成；“國家節(jié)能降耗水處理裝備產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟”、“國家千人計劃環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院”等十大“國字號”平臺相繼落戶；與清華大學、哈工大等10多所高校組建的產(chǎn)學研合作機構相繼成立；與德國、日本、荷蘭、芬蘭等環(huán)保技術領先國家建立清潔技術對接中心；“中國節(jié)能環(huán)保集團公司”等大型央企紛紛前來建立戰(zhàn)略合作關系……這些平臺的建設與落地，使環(huán)科園立志打造的“環(huán)保航母”形態(tài)初俱、功能逐步彰顯。
整合轉型形成核心競爭力
1500多家制造企業(yè)，3000多家配套企業(yè)，數(shù)量多，但也存在“小而散”。這些企業(yè)都相對集中在水處理領域，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，內耗明顯，缺乏區(qū)域合力，無法形成真正的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著周邊一些區(qū)域加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，近年來各大央企、上市公司全面進入節(jié)能產(chǎn)業(yè)領域，攻城掠地，“小而散”瓶頸凸顯。
突破發(fā)展瓶頸期正是轉型的關鍵期。主動轉型，向產(chǎn)品集群化、分工細密化，就能贏得高附加值，獲得新生機，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團由此應運而生。
“小企業(yè)在全國范圍內不具備和央企、上市公司競爭的實力，但是如果大家組團出擊就不一樣了。通過產(chǎn)業(yè)集團這個平臺，承攬項目的能力一定會大大加強，小企業(yè)融資難的處境也會得到改善。”江蘇遠興環(huán)保集團有限公司負責人杭志遠說。目前，優(yōu)秀企業(yè)參股工作正在推進，總額2.5億元的環(huán)保創(chuàng)投基金已獲批設立，集團也已取得工程承包一級資質。
轉型升級快者贏、強者勝。根據(jù)形勢發(fā)展、市場變化，宜興提出了環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五大轉型”要求：產(chǎn)業(yè)門類上，從單一的水處理為主，向“氣、聲、固、儀”和資源利用轉型；產(chǎn)品功能提供上，由單一的裝備制造，向系統(tǒng)集成和成套化設備轉型；污染治理流程上，由末端治理為主，向全過程治理和控制轉型；市場拓展上，由產(chǎn)銷型為主，向產(chǎn)銷型和技術型同步轉型；業(yè)態(tài)進展上，由環(huán)保制造業(yè)為主，向環(huán)保制造和環(huán)保服務業(yè)并舉轉型。出臺了一系列鼓勵企業(yè)轉型升級的政策，引導企業(yè)實施“強強聯(lián)合、資源共享、向外拓展”，在更高的發(fā)展平臺上形成集研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、工程施工、運營服務為一體的產(chǎn)業(yè)集群。
走出去天高地闊
2012年11月2日，北京，中國東盟環(huán)境保護合作中心與宜興環(huán)科園正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“加強合作、優(yōu)勢互補、相互促進、互利共贏”的原則，以支持環(huán)科園環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)“走出去”為突破口，以提升園區(qū)國際化水平為目的開展合作，共同促進中國與東盟環(huán)保技術交流與產(chǎn)業(yè)合作。目前，宜興已有50多家環(huán)保企業(yè)“走出國門”，宜興環(huán)保在海外的影響力與日俱增。環(huán)保對于宜興，已不再局限于環(huán)保產(chǎn)品、技術、工程的狹義概念，而是拓展到了低碳建筑、節(jié)能材料、新能源等“大環(huán)保”的外延，拓展到生物、材料、信息等多領域技術的整合運用。
一手牽著國際國內諸多頂尖研發(fā)機構，一手緊握東盟市場；一邊提升產(chǎn)業(yè)核心技術水平，一邊整合企業(yè)、技術、資金、人才等資源，宜興環(huán)科園在積蓄充沛能量后，進入了“1+1＞2”的裂變發(fā)展期。下一步，環(huán)科園將依托既有的資源優(yōu)勢、品牌資源，在條件成熟的地區(qū)建立“環(huán)境醫(yī)院”，與地方政府共同治理解決環(huán)境問題。目前，山東濰坊高密高新區(qū)、哈爾濱高新區(qū)都希望環(huán)科園去掛牌聯(lián)合建“環(huán)保分園”。環(huán)科園則設想在國內以大區(qū)域為軸心布局多個“分園”，帶領一批優(yōu)質企業(yè)共同承擔區(qū)域總包、流域治理等大工程，成為環(huán)保問題系統(tǒng)方案的解決者。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國際上被公認為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。國務院發(fā)布的《關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》提出，要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成為我國國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。對宜興，這無疑是千載難逢的戰(zhàn)略發(fā)展契機。敏銳、勤勞的宜興人看到并緊緊抓住這個機遇，乘勢而上。宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景，必將風光無限！
深耕環(huán)保 朝陽產(chǎn)業(yè)前景更美
